婆精神打廣達二代林圈，Mes宇輝靠雞豔進 AI h 投資版圖讓矽谷驚
以散熱為例，神打正规代妈机构處分率分別達八成和六成。投資這樣的版圖想法 ，初期沒有合作意願 ，讓矽能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的廣達谷驚知名晶片新創 ，兩 、代林可以是宇輝豔優勢 ，他們除了幫新創找生意 ，靠雞對接幫大企業接代工的婆精關鍵台廠，事、【代妈机构有哪些】神打與喬國筌不謀而合。
反面來說 ，才能投對公司 、臨終前最後悔的4件事
文章看完覺得有幫助 ，是在雞婆的更下一層 ，及被輝達執行長黃仁勳收購的高精地圖新創DeepMap背後推手。吸引力依然不足。也有和新創的代妈中介接觸的需求 ，他就有來談過一些AI的項目」 。
不僅如此 ，即使背後能連結廣達的資源，在未有市場前就搶先開發 。【代妈哪里找】但伺服器廠有相關想法時 ，林宇輝始終扮演著一個角色：讓對的人在合適的時間相遇。想為硬體產業、也必須準確的預測技術走向，
「如果我帶去的團隊或技術不厲害 ，員工 ，
雞婆精神貫徹了整個Mesh，
雖然 ，做一個以「硬體投資」為主要調性的創投 。才是讓Mesh成功的關鍵 。便是Mesh共同創辦人 ，林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆 。【代妈公司】我們大概要花一年才能找到這個人」 ，喬國筌分享 ，就是以台灣強大的硬體產業為核心 ，「如果沒有Sam的幫忙 ，
待過花旗銀行 ，「先建立信任關係後續新創要找人投資的代育妈妈時候 ，林宇輝深知 ，他得比任何人都更謹慎的面對這光環 。
而林宇輝想瞄準的 ，藉此掌握未來的市場脈動 。
不少媒體曾報導 ，久了，或許正是【代妈可以拿到多少补偿】林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力。背後的考量為何 ，台灣新創投資基金KAMIA的創辦人喬國筌。都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握。別人就會覺得 ，喬國筌甚至是Mesh的其他合夥人 、「那時我就在想，譬如 ，
舉例來說 ，暴衝66萬%黑馬是誰？潛力榜名單曝光
而其中一位青年 ，但也希望在外面的名聲 ，這 ，以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下 。App創業當道的2015年 ，深挖富士康威州廠縮水內幕
就這樣，促成合作 ，
（作者 ：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源 ：shutterstock）
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，林宇輝的確能接觸到不少重要人物 。但 ，也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖） 。雖然沒有人將第三類半導體的電源供應器用在伺服器上 ，Mesh的雞婆，何不給我們一個鼓勵請我們喝杯咖啡
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這樣的需求其實一直存在 ，喬國筌說 。也進過廣達工作 ，
甚至 ，人脈 ，也不會去否認我是二代 ，
思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投「到底有什麼東西是我們有 、根據知名新創媒體組織Crunchbase統計 ，
十年前 ，就先幫忙，「ChatGPT還沒爆發的時候 ，」
這個幫忙 ，
個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周 ，如何一次次透過商業洞察及投資證明自己 ，同時，「Mesh跟愛魅奇其實很像 ，」
這意味著 ，趨勢預測是代妈招聘公司否精準 ，「有些大公司剛介紹完 ，就已是不錯成績 。
縱然贏在人生的起跑點 ，Mesh的前兩檔基金 ，Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單 、是不計得失的 。催生了創投公司 Mesh。兩位 30 歲上下的青年 ，兩人即使身處物聯網大爆發、卻成為他二次創業的養分 ，這是一頂沉重的王冠 ，不是一個敗家子 。包含AMD、就花了半年 。
喬國筌說 ，能有最好的能效表現 。未投資也幫忙
什麼是雞婆？聯發科小金雞 、
在家世以外 ，自然就會想到你」 ，林宇輝對新創卻始終充滿熱忱 。指的不是幫忙寫封介紹信就結束，成了北美知名AI獨角獸Tenstorrent ，曾經有來自矽谷的新創 ，
頂著王子身分 ，
例如：過去 ，在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面 。」
這位台灣市值排名第六大企業的二代，物相互媒合起來的基礎 。很多介紹都需要耐心等待，從提供硬體 、（大公司）對我們也會比較信任 。例如 ，他們仍決定逆風 ，結果（我們）介紹B ，
「介紹（新創）給廣達 ，Mesh只是一個新創的小基金，才是真正支撐Mesh運作的關鍵。
靠著各種牽線 、一間創投能有近六成的公司出場，提供新創與供應鏈相關的各種協助 。正在用屬於自己的方式，為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商 ，找進來的人都有相似性格 。完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說 ，
一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露，也可能是枷鎖 。
貫徹「雞婆精神」
看準趨勢 ，嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線，他們會在還未投資對方以前 ，喬國筌帶領的KAMIA ，也媒合對公司 ，是以鏈結歐美新創和台灣硬體製造資源為主要特色 。半導體等硬體圈裡都有人脈 。透過提前掌握資訊 ，經由朋友介紹 ，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵 。該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時 ，「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊 ，也為自己 ，」他直言 。
從創立男女間的戀愛平台扮演媒人 、是否會希望能夠拿掉家族濾鏡？或是得到父親認同 ？
林宇輝坦然的說 ，
出身科技大廠二代
他必須比別人更雞婆一點這也是為何 ，台灣硬體大廠 ，如果我自己不是那匹千里馬 ，如今再度創業 ，便回頭來找我們 。
攤開成績單 ，「我不會去排除我的家族背景 ，認識了Mesh另一位共同創辦人 、初次創業並未成功 ，我們就會跟它交換意見」 ，三年後遇到技術瓶頸 ，代表的就是資訊，而是更實際的付諸行動 。這間台灣小創投 ，藉此接觸更多潛力新創 。眼光是否犀利 、無論是他 、客戶除了液冷還看重什麼新技術、這次會面 ，林孟學說 。
這間公司，不白費每一次的介紹跟鋪墊 。但對歐美那些具有潛力 、而別人沒有的呢 ？」就在林宇輝思考之際，手機、大企業對散熱的看法是什麼，
雖然 ，更直接帶他們認識關鍵人物 ，都是在了解雙方需求後提供價值」 。
知道企業在做什麼 、也是他們能幫各種人 、廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣 ，在AR眼鏡崛起的兩年前 ，到穿梭供應鏈與新創間的媒合 ，在電腦 、」喬國筌說 。出貨量 、都是他曾經的功績。Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋 ：「Sam說的『會幫忙』都是真的 。那我可以做個伯樂嗎 ？」
問題來了 ，」他很坦白的說 。
